はじめに
「もうキャリアの選択肢なんて残ってないのかもしれない」
そんな漠然とした不安を、30代後半〜40代のITエンジニアなら一度は感じたことがあるのではないでしょうか。
若い頃のような勢いはない。 社内では“中堅”としての立場が求められ、転職市場では「どこにでもいる人材」に埋もれてしまう。
管理職か専門職か。現場を離れるか、残るか。
選択を迫られながらも、現実には“どちらも選べない”中途半端な状態にモヤモヤしていませんか？
でも実は、その停滞感を打破する突破口は、「英語」と「資格」の掛け算にあります。
私自身、かつては月70時間残業・手取り14万円というブラック環境で疲弊していました。
そんな中で「このままでは終われない」と一念発起し、英語とIPA試験の勉強を始めました。
結果、いまではグローバル案件を任されるようになり、年収は1000万円を超えました。
この記事では、私の経験をもとに、「英語×高度情報処理技術者試験」を軸にしたキャリア構築法を、再現性のある形で解説していきます。
「もう遅い」と感じている今が、実は“始めどき”かもしれません。
第1章：30代〜40代エンジニアの課題と限界
この世代のITエンジニアが直面する現実は、思っている以上にシビアです。
新しい技術は次々に登場し、クラウド・AI・セキュリティといった分野は常にアップデートを求められます。
にもかかわらず、現場では「若手に任せたほうが吸収が早い」と判断され、自分の出番が減っていく…。
管理職にもなりきれず、スペシャリストとして突き抜ける自信もない。
そんな“谷間のポジション”にいることで、「キャリアの打ち手が見えない」という閉塞感を抱えている人も多いはずです。
英語や資格についても、「必要だとは思っていたけど、若い頃に避けてしまった」
そんな後悔を、今あらためて痛感している方もいるかもしれません。
その結果、昇進・異動・転職といった人生の選択肢の場面で、「評価されない」「選ばれない」という現実に直面することになります。
必要なのは、“過去を後悔する”ことではありません。
今からでも取り戻せる、“使える武器”を持つことです。
そのひとつの答えが、IPA高度試験×英語力という掛け算なのです。
第2章：なぜ「IPA高度試験×英語力」が突破口になるのか
IPA試験の信頼性と評価の高さ
IPA（情報処理推進機構）の高度試験は、国が認定する国家資格であり、単なる知識ではなく「実務に耐えうる総合力」を問う試験です。
専門分野に応じて、技術力・企画力・マネジメント・リスク管理などを体系的に証明できるため、エンジニアとしての“格”を上げる強力な根拠になります。
特に、ITストラテジストやプロジェクトマネージャといった上流系の資格は、管理職・DX推進・経営直結のポジションで大きな説得力を持ちます。
「あなたは現場だけの人ですか？」と問われる時代に、自分の専門性を“言葉ではなく資格で証明できる”ことは、極めて重要な武器です。
英語力の価値の上昇
かつての「英語ができたら便利」な時代は終わりました。
今は「英語ができないと、そもそも候補に上がらない」時代です。
外資系企業はもちろん、日系企業でもグローバル案件や英語ドキュメントが当たり前のように飛び交い、リモート対応の普及とともに“話せる力”も強く求められるようになりました。
読み書きだけでなく、会議・商談・資料説明まで、英語で“説明責任”を果たせるかがプロジェクトの信頼に直結します。
こうした環境では、「IPA資格×英語」という組み合わせは、単なるスキルの足し算ではなく、“社内外で替えのきかない人材”になるための方程式です。
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第3章：キャリア別・最適な試験＆英語力の組み合わせ例
ケース1：社内SE→戦略系ポジションに進みたい
「現場を離れて、企画や戦略に関わる仕事がしたい」
そんな人にとって、ITストラテジストやプロジェクトマネージャの資格は非常に強力な武器になります。
経営層や他部門と対話する機会が増えるポジションでは、専門性に加えて「相手に安心される肩書き」が重要です。
英語力の目安はTOEIC700点以上。
会議やメール対応に不安がなければ、部門横断・グローバル連携の場でも信頼を得やすくなります。
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ケース2：中堅開発者 → 海外チームとの橋渡し役に
「技術はあるのに、キャリアが停滞している」
そんな開発者にとって、ブリッジSEという役割は大きな転機になります。
システムアーキテクトや情報処理安全確保支援士といった資格は、設計・セキュリティの信頼性を示す明確な証拠に。
英語力はTOEIC700点以上または英検準1級レベル＋実践経験が理想です。
オンライン英会話などで“話す力”を補えば、実務経験がなくても十分勝負できます。
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ケース3：転職→収入アップを狙う40代前半
「そろそろ収入を上げたい」 「家族のためにも転職を成功させたい」
そんな目的なら、プロジェクトマネージャやITストラテジストの資格が、直接的なアピールポイントになります。
これらは“管理能力＋全体統括力”を証明できるため、年収帯の底上げや採用時のポジション確保にも直結します。
英語力はTOEIC800点以上、さらに英検準1級以上（できれば1級）があると、「実際に使える人」として評価されやすくなります。
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第4章：英語と資格を両立する学習スケジュール例
「やる気はあるけど、勉強する時間がない」
多くの社会人がそう感じるのは自然なことです。
でも実際には、「時間がない」のではなく、“時間をコントロールする術”を学んでこなかっただけかもしれません。
仕事、家事、育児、通勤——時間が限られた中で何かを学ぶには、
「完璧を目指さない」
「細切れ時間を活かす」
「習慣に落とし込む」という3つの視点が欠かせません。
ここでは、実際に筆者が実践して効果を感じた学習スケジュールを紹介します。
平日の使い方（1〜2時間）
出勤前や昼休み、帰宅後など、まとまった時間でなくても大丈夫です。
- 朝30分：オンライン英会話で会話慣れ or リスニング教材
- 夜90分：IPA試験の過去問読解、論文演習など
休日の活用（3〜4時間）
- 午前：模試や論文演習に集中
- 午後：英語の発音練習やシャドーイング、英作文など
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継続のための工夫
- 「5割理解でOK」と割り切り、完璧主義をやめる
- 学習を“朝のルーティン”に組み込む
- SNSやブログで学習ログを公開して、自分を追い込む
第5章：実体験から得た“落とし穴”と“続ける工夫”
「やっぱり自分には無理だった」
そんなふうに、英語や資格の勉強を始めて数週間〜数ヶ月で離脱してしまう人を、私はたくさん見てきました。
その原因は、能力や意志の弱さではありません。
“最初の挫折ポイントでつまずく”構造を知らなかっただけなのです。
この章では、筆者自身が直面したリアルな失敗談を交えながら、「どこでつまずきやすいのか」「どうすれば乗り越えられるのか」を具体的に解説します。
英語学習の落とし穴
特に英語は、最初の3ヶ月が鬼門です。
単語が覚えられず、英文も聞き取れない。筆者も挫折しかけました。
そこで効果があったのが「教材の固定化」と「オンライン英会話」でした。
同じ教材を繰り返すことで、脳が“慣れる”状態をつくり、準備が間に合わず次第に英語の勉強すらやめてしまう、という、多くの人が直面する課題を解決できます。
✅ オンライン英会話を継続するコツはこちらに詳しくまとめています
IPA試験の壁
IPAの最大の難所は論文です。
知識よりも「構成力」「ストーリー性」が求められるため、事前に“使えるエピソード”を10個ほどストックしておくことがポイントでした。
テンプレートに当てはめて、繰り返し練習するのが王道です。
✅ 論文試験に共通する概要の書き方はこちらに詳しくまとめています
また、60%が合格ラインだと思っている受験者が多いですが、実態は相対評価で60点です。
✅ じゃあ、60点の基準は？ についてはこちらに詳しくまとめています
時間の確保と家庭の理解
学習を継続する上で、時間の確保は最重要課題です。
筆者がたどり着いた結論は、「朝の1時間を死守する」こと。
朝は集中力が高く、家庭の事情にも影響しづらいため、最も安定して勉強できる時間帯です。
「夜にやろう」と思っても、疲労や予定の乱れで継続が難しくなります。
朝のルーティンに英語と資格学習を組み込むことが、挫折しない最大のコツでした。
第6章：英語と資格を武器にキャリアがどう変わったか（実話）
「こんなに頑張っているのに、報われない」
かつての私は、そんな思いを毎日のように抱えていました。
地方のSIer企業で月70時間残業、手取り14万円。
英語も話せず、資格もなし。将来のビジョンも描けない——。
“努力しても現実は変わらない”という無力感が、心を静かに蝕んでいく感覚。
でも、英語と資格という“評価されるスキル”を手に入れることで、人生は確実に変わりました。
英語を学び直し、TOEIC875点・英検1級を取得。
ITストラテジスト、プロジェクトマネージャを含むIPA高度区分を6つ合格。
3回の転職を経て、現在は海外案件を主導し、年収は1000万円超。
書類選考の通過率は劇的に改善し、面接でも
「戦略も語れ、英語もできるエンジニアは貴重」
と、明確な評価を得られるようになりました。
キャリアだけではありません。
英語と資格の学習を通して、「自分は変われる」という感覚を取り戻したことが、最も大きな収穫だったと思っています。
発言力、交渉力、自信。 どれも、かつての自分にはなかったものです。
おわりに：40代でもキャリアは“再構築”できる
英語とIPAの高度資格は、どちらも「今さらでは無理だろう」と思われがちな領域です。
でも、私は30代後半から本気で向き合い、確かな“結果”を出すことができました。
この2つを掛け合わせれば、同世代と同じフィールドで戦う必要はありません。
“選ばれる人材”として、 自分の市場価値を圧倒的に引き上げることが可能になります。
もしあなたが今、
「このままでいいのか？」 「まだ間に合うだろうか？」
と立ち止まっているなら、この記事がその一歩を踏み出すきっかけになれば幸いです。
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